Empadê 3×

Plano 2026 — 2028

Apresentação à Equipe · Maio 2026

Como vamos crescer

sem trabalhar 3× mais?

Em 2028, vamos produzir, vender e entregar
3× mais valor por pessoa
que produzimos hoje.

Esse é o Empadê 3×.

2.000

negócios atendidos mensalmente até 2028

Hoje atendemos cerca de 700 · cerca do triplo sem triplicar a equipe

Aspiração 2028

A curva

De onde saímos · Aonde chegamos

Indicador Hoje Dez/2026 Dez/2027 Dez/2028
Negócios atendidos / mês 676 800 1.300 2.000
Esteiras / dia (1 turno) 220 254 416 600+
Visitas / dia por vendedor ~5 7 12 15+
EPP — Esteiras Por Pessoa 10 11 12 13+

Por que é factível

Três alavancas atuando juntas

🤖

Equipamentos modernos

Automação da Linha · Câmara Fria de Recheios · Ultracongeladores · Flowpack — o trabalho repetitivo sai das pessoas e vai pra máquina.

🧠

IA + processos inteligentes

Sistema de Visitas IA, Atendimento Inteligente, PCP Autônomo, Copiloto WhatsApp — decisões mais rápidas e com mais contexto.

👥

Pessoas em melhor lugar

Universidade Empadê, Automação de RH, realocação consciente — cada um aprende, cresce e migra pro que entrega mais valor.

Capítulo 1

Como chegaremos lá · 4 frentes, cada uma com seu papel

1.1 · Comercial

Foco total em Base Direta. Mais vendedores na rua + Máquina de Venda multiplicando o que cada um entrega.

1.2 · Hub Empadê

Escala regional sem perder controle. Estruturas compactas pra atender regiões fora do raio confortável.

1.3 · Linha Mercado

Empadê na gôndola. Embalagem 2 unidades pra mini-mercados de condomínio e mercados de bairro.

1.4 · Operação 3×

Produzir 3× sem perder o jeito Empadê. Etapa por etapa, com equipamento certo no momento certo.

1.1 Comercial · Frentes de Atuação

10 frentes mapeadas. Atacamos 3 com tudo.

FrenteO que éStatus
Expansão Base DiretaVendedores próprios + entrega direta da fábrica🎯 No plano
Linha MercadoCaixa 2un congelada na gôndola de mercado🎯 No plano
Hub EmpadêCâmara fria regional pra ampliar alcance🎯 No plano
Distribuidores (Sabor & Cia)Parceria atual — sem abrir novos🟢 Manter
Grandes Contas (Rede Sim)Parceria atual — sem abrir novas🟢 Manter
Mini-empada (eventos)Hotéis, eventos, festas🔭 Oportunidade futura
Loja de Fábrica + CaféCafé dentro da fábrica🔭 Oportunidade futura
Loja Empadê — FranquiaModelo de franquia com lojas próprias🔭 Oportunidade futura
iFood / DeliveryDistribuição via apps direto pro consumidor🔭 Oportunidade futura
ExportaçãoVendas pra mercado externo🔭 Oportunidade futura

1.1 Comercial · Máquina de Venda

O dia a dia do vendedor muda

Atividade Hoje Com Máquina de Venda
Pesquisar leads no Google
Selecionar quem visitar
Montar a rota da semana
Visitar o cliente
Alimentar pipeline depois da visita
Lembrar de cada follow-up
Organizar a própria agenda
7 tarefas hoje. 1 com a Máquina de Venda. O vendedor fica livre pra fazer só o que importa: estar com o cliente.

1.1 Comercial · Time + Produtividade

O time cresce. As visitas explodem.

Hoje cada vendedor maduro faz 5 visitas/dia e fecha em torno de 15 clientes/mês. Com Máquina de Venda, multiplicamos a produtividade individual e contratamos no ritmo certo.

HOJE
2
vendedores ativos
DEZ/2026
4
+2 contratações
mai-jun/2026
DEZ/2027
7
+3 contratações
1ºT/2027
DEZ/2028
11
+4 contratações
1ºT/2028
Visitas por dia / vendedor 5 hoje  →  7 (2026)  →  12 (2027)  →  15+ (2028)

Capítulo 1.2

Hub Empadê · Escala regional sem perder controle

FÁBRICA SJP/PR Produção · Atendimento
NF · Roteirização
HUB Regional
HUB Regional
HUB Regional

Como é um HUB

  • ~5m² de câmara fria
  • Espaço administrativo de apoio
  • Time mínimo: 1 separação + 1 entregador
  • Base de apoio pros vendedores da região

Quando faz sentido abrir

  • Volume regional justifica custo fixo
  • Distância de SJP encarece e atrasa
  • Estudo aprofundado em 2027
  • SP e litoral SC são candidatas

Capítulo 1.3

Linha Mercado · Empadê na gôndola

Embalagem com 2 unidades de empada congelada pronta pra consumo doméstico. Vendida em mini-mercados de condomínio e mercados de bairro.

10mil
mini-mercados de condomínio no Brasil
R$ 2bi
movimentado por ano nesse setor
+53%
crescimento setor mercados autônomos
em 2024 (APAS)
+50mil
condomínios com perfil pra ter mercado
autônomo (sem operação hoje)
Quem vai vender O time interno de vendas. Vendedor Empadê passa a ter nova frente — mini-mercados de condomínio e redes selecionadas, além do B2B tradicional. Estudo aprofundado começa abril/2027.

Capítulo 1.4 · Operação 3×

20 etapas · 6 setores · 1 cadeia que precisa triplicar

Recebimento
  • Recebimento MP
  • Armazenagem MP
Cozinha
  • Produção Recheio
  • Resfriar recheio
  • Armazenar recheio
Linha de Produção
  • Massa
  • Abertura
  • Recheio
  • Tampa
  • Fechamento
  • Finalização
  • Pincelamento
  • Forno
Packing
  • Ultracongelamento
  • Packing
Expedição
  • Estoque PA
  • Expedição
  • Entrega
Higienização
  • Limpeza Forminhas
  • Limpeza Utensílios
Validação Capacidade Produtiva · projeto 2026 Vamos mapear etapa por etapa qual o teto real de cada uma e qual investimento precisa pra suportar 600+ esteiras/dia. É a base do plano de equipamentos dos próximos anos.

1.4 Operação · O que já temos mapeado

5 frentes operacionais em diferentes estágios

🧊

Novo Ultracongelador de Recheios

Capacidade pra 2 carrinhos com ciclo de até 1 hora. Destrava produção de recheios em escala.

❄️

Câmara Fria de Recheios

Centraliza armazenagem dos recheios em vez de 10-12 freezers espalhados. Em obra desde mai/26.

🔧

Automação da Linha

Substitui Abertura + Recheio + Tampa + Fechamento. 600 esteiras/dia em 1 turno. Em fase final de escolha.

⏱️

Novo Ultracongelador de Empadas

De 8-12h pra 1 hora. Fecha o ciclo completo no mesmo dia (sem packing em D+1).

📦

Flowpack

Embalagem unitária + bandeja blister, 50 pac/min. Já adquirida — entra em operação no roadmap.

Compromisso central

Realocação · não demissão.

A Automação da Linha substitui etapas, não pessoas. As 8-9 pessoas que hoje fazem Abertura, Recheio, Tampa e Fechamento migram pra outras frentes da operação — Finalização, Pincelamento (que escalam linearmente) ou novas iniciativas.

Capacidade (esteiras/dia) Pessoas SEM Automação Pessoas COM Automação
300 (capacidade atual)~13~6
400~18~7
600 (meta 2028)~26~10
700~30~11
A Empadê absorve o crescimento sem inflar a folha Cresce produção sem demitir. Cresce eficiência por unidade. Cresce a operação e a equipe — em melhores funções.

Capítulo 2 · Os Pilares

O Empadê 3× em 3 dimensões

🌱 Crescimento 3×

Chegar a 2.000 clientes B2B com Base Direta forte e fiel.

KPIHoje2028
Clientes Base Direta6762.000
Clientes novos / vend / mês15+
Churn mensal~5%≤ 3%

⚙️ Operação 3×

Cada área entregando 3× — via equipamentos, automação e IA.

KPIHoje2028
Esteiras / dia220600+
EPP — Esteiras Por Pessoa1013+
% Avaria~1,5%≤ 1%
% Descarte~1,05%≤ 1%
Visitas / dia / vendedor~515+

😊 Satisfação 3×

Cliente que ama a marca. Colaborador que escolhe ficar.

KPIHoje2028
NPS Cliente B2B≥ 50
Reclamações (RNC)controlado↓ ~50%
Turnover anual≤ 15%
Pesquisa de Climamai/25≥ X%

Capítulo 3

Cada área tem papel · Empadê 3× é nossa virada coletiva

🛠️ Produção

Validação Capacidade Produtiva, equipamentos novos, EPP saudável, Universidade Empadê — operação que escala sem perder o jeito Empadê.

📞 Comercial + CS

Máquina de Venda, atendimento inteligente, reativação de clientes, NPS ≥ 50 — relação direta e cuidadosa com cada cliente B2B.

📦 Logística

Roteirização inteligente, frota renovada, Hubs regionais — atender mais clientes com mais qualidade e menos custo por entrega.

✨ Qualidade

Reduzir avaria pra ≤1% e descarte pra ≤1%, RNC processadas, checklists digitais — produto premium consistente.

🛒 Compras

Homologar 2ºs fornecedores, processo padronizado, parcerias estratégicas — segurança de insumo e melhor custo.

👥 RH + Marca

Universidade Empadê, recrutamento ativo, comunicação interna, identidade visual — equipe forte e marca que faz orgulho.

Juntos,
vamos triplicar.

Empadê 3× · 2026 — 2028